Devez partenaire du leader de la gestion hôtelière durable
Transformez votre établissement en une référence en termes de rentabilité, de développement durable et d'excellence opérationnelle.
Une pratique de l'hospitalité qui a un sens
Au Garden Hotel Group, nous sommes leaders de la gestion touristique responsable depuis plus de 40 ans. Nous allions l’excellence opérationnelle, le développement durable et un profond respect des communautés et des environnements dans lesquels nous opérons. Entreprise familiale majorquine, notre personnalité est enracinée dans la relation authentique que nous avons avec notre terre et notre peuple. C’est ce qui nous a permis de construire un modèle d’hospitalité qui transcende l’expérience du voyage.
Notre plateforme de gestion d’actifs hôteliers unifie un portefeuille diversifié de plusieurs marques au sein d’une stratégie cohérente et évolutive, pensée pour proposer des expériences exceptionnelles, responsables et adaptées aux besoins de chaque marché. L’objectif de notre métier est clair : créer des moments inoubliables qui ont un impact positif sur la vie de nos clients, tout en renforçant le développement des communautés locales et en préservant l’environnement naturel.
Guidés par nos valeurs de responsabilité, d’authenticité, d’harmonie et d’enthousiasme, nous avons en ligne de mire un modèle de tourisme régénérateur. Pour ce faire, nous promouvons des pratiques innovantes telles que l’économie circulaire, les collaborations locales et les projets privilégiant l’impact social et environnemental. Avec le Garden Hotel Group, l’hospitalité devient un outil capable de transformer les destinations et de bâtir un avenir durable.
+ 69,5 M €
Chiffre d'affaires
+937
Employés
+ 24,2 M €
Gop
+ 280 M
Actifs immobiliers sous gestion
Experts en gestion touristique responsable
Au Garden Hotel Group, nous proposons des solutions flexibles et personnalisées qui s’appuient de notre expérience de plus de 35 ans dans le secteur de l’hôtellerie. Nous nous spécialisons dans le repositionnement des actifs hôteliers sur le marché en mettant en œuvre des stratégies fondées sur la différenciation de la marque, le développement durable et le recours aux technologies de pointe, le tout sans perdre la personnalité unique de chaque établissement.

Notre approche
Stratégie de marques
Nous créons des concepts uniques qui se distinguent par leur authenticité et s’alignent sur les demandes des voyageurs d’aujourd’hui, avec à la clé une satisfaction maximale des clients et l’optimisation de la rentabilité de l’actif hôtelier.
Qualité opérationnelle :
Nous gérons les hôtels avec nos propres équipes, garantissant ainsi des normes de qualité élevées 12 mois sur 12.
Innovation durable
Nous intégrons les principes de l’économie circulaire et les technologies numériques pour optimiser les opérations et atténuer l’impact environnemental.
Nos modèles de gestion
Établissement
Nous avons acquis des hôtels stratégiques afin de les intégrer à notre portefeuille de marques, ce qui nous garantit une valeur durable sur le long terme.
Gestion hôtelière
Nous gérons l’ensemble des opérations, de la commercialisation à l’optimisation des revenus, nous assurant ainsi rentabilité et durabilité.
Location
Nous assumons l’entière responsabilité de l’exploitation du bien immobilier en mettant en œuvre des stratégies innovantes pour optimiser ses performances.
Modèle hybride
Une solution personnalisée qui combine gestion et location, adaptée à des cas particuliers pour maximiser les avantages mutuels.

Revenue Drivers
Canal direct et fidélisation
Nous possédons notre propre canal, d'une grande solidité (15 % des ventes), renforcé par le programme de fidélité Privilege by Garden Hotel Group et par une stratégie de marque qui inspire confiance et fidélité.
Relations stratégiques
Relation directe et personnalisée avec les tour opérateurs (TTOO), les OTA, les bedbanks (grossistes revendant des nuitées) et les agences de voyages en ligne. Nous adaptons la stratégie à chaque établissement, marché et profil client pour maximiser les résultats.
Équipe expérimentée
Une équipe aux belles qualités humaines, hautement qualifiée et motivée, essentielle pour garantir l'innovation et un service personnalisé et fournir des résultats exceptionnels.
Écosystème numérique à 360º
Un écosystème numérique complet qui relie les opérations et la commercialisation, optimise les processus, analyse les marchés en temps réel et permet de prendre des décisions stratégiques basées sur les données.
Optimiser la rentabilité
Revenus
Bénéfice brut d'exploitation
Tarif moyen journalier
Études de cas de réussites
Majorque
- Emplacement : Platja de Muro
- Nombre de chambres : 226
- Date de rénovation : 2017
- Investissement : 15 930 € / key
- ADR (Taux journalier moyen) : 157 € à 187,5 € ( +19,4 %)
- OCC (taux d'occupation) : 80,7 % à 85,5 % (+4,8 %)
- RevPar (revenu par chambre disponible) : 126,7 € à 160,3 € ( +26,5 € )
- GOP/key : 14 919 à 16 513 (+11 %)
Majorque
- Emplacement : Calas de Mallorca
- Nombre de chambres : 396
- ADR (Taux journalier moyen) : 100 € à 118 € ( +18%)
- OCC (Taux d'occupation) : 68 % - 81,6 % (+13,6 %)
- RevPar : 68 € - 96 € (+ 42 %)
- GOP/key : 3 768 €/key - 7 609/key (+ 101 %)
Ibiza
- Emplacement: Santa Eulalia del Riu
- Nombre de chambres : 225
- Date de rénovation : 2017
- Investissement : 14 670 € / key
- ADR : 119 € à 148 € ( +24%)
- OCC (Taux d'occupation) : 85,6 % - 89,5 % (+3,9 %)
- RevPar : 101 € à 132 € (+ 30 %)
- GOP/key : 10 127 € / key - 12 745 € / key (26 %)